以如履薄冰的谨慎之心，脚踏实地做好现场监理工作
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2020年5月22日下午13：00，上海华城工程建设管理有限公司召开2020年上半年质安及总监视频会议。会议总结2019年治安管理工作，部署2020年治安管理计划工作。会议对年后复工及防疫情况以及2019年度事业部项目奖惩情况进行通报，各事业部人员针对“围绕科技兴企人才强企，树立新时代奋斗者标杆”主题交流发言。会议由公司总工程师刘晓主持，公司副总裁李汾参加会议，总计参会101人。
回顾2019，部署2020
技术信息中心副经理李虎林总结了公司2019年度的安全、质量工作，他表示，公司安全、质量管理体系运行正常，公司的专家团队应对在建项目的技术支撑工作需要有了一定的加强。公司的各项质量、安全要求能够引起公司各级领导的高度重视，并采取各种措施来使各项管理措施落到实处，极大减少了安全隐患的发生概率，整个监理团队质量安全意识相比以前有了不小的进步。他强调，2020年质安工作要围绕“企业集团化创新发展”这一抓手；以确保“无监理责任安全质量事故”为目标；围绕“科技兴企人才强企”发展战略，打造“新时代奋斗者标杆”开展系列教育活动。
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消除事故隐患，筑牢安全防线
技术信息中心宋凯针对年后复工及防疫情况进行了总结，他表示，通过本次“疫情防控、复工复产”检查工作发现，本市在建项目复工复产报备手续基本齐全、疫情防控措施基本满足市、区级疾控部门要求，但仍有个别项目存在内业资料混乱、现场质安问题突出，现场质安管理工作缺失，细则缺失或内容出现无关内容等低级错误。他强调，针对发现的各类问题必须高度重视，并举一反三。同时在接下来的安全生产月、防汛防台等方面做好项目质安管理工作。
公司技术信息中心将继续依据国家、地方及行业标准及公司质安管理办法，结合上级文件要求，对公司在建项目（a、b、c类）开展质量安全巡查、抽查督导工作。并将于2020年6月1日至6月30日在公司范围内全面开展“安全生产月”活动。
会上，技术信息中心总工刘晓，对2019年度事业部获奖名单及2020年上半年项目情况进行通报。2019年公司获得奖项总计27项，公司依据《质安奖惩条例》，对银川北京路延伸工程项目监理部、金山新江水质净化二厂及配套管网工程污水处理工程、上海市南京东路201号楼改造项目、连江县解放大桥重建工程、崇明陈家镇四号河（北陈公路~前哨闸河）工程（一标段）等五个监理部给予奖励。他强调，希望各事业部加强内部管理不可松懈，大家共同努力，再创佳绩。
交流发言
事业一部质安负责人殷晓表示，对于复工检查中发现问题较多的项目，事业部已及时督促相关责任人落实进行整改，对问题严重的合作项目及时约谈其负责人，确保项目整体可控。下一季度将进一步强化项目总监、责任人管理责任，事业部会定期组织项目责任人线上、线下会议，及时掌握施工现场管理情况，对公司下发的通知，将进一步细化项目责任人，确保能有效实施到具体项目。事业二部质安负责人盛飞华提出，建立标准化的资料档案分类以及细则汇编要求或模板十分有必要。对于质安管理工作，他表示，由于项目分布在不同区域，很难做到检查全覆盖，有的项目组组织结构存在不合理情况，年轻员工少，有的项目以小项目为主，人员职责比较混乱，导致工作开展中有些工作执行不力。对于外地项目和合作项目，现场检查、交底落实相对较差，掌握的信息存在片面性。
交流发言阶段，松江区湿垃圾资源化处理工程总监陆永刚及南干线改造工程总监赵新明对项目各自进行了简单介绍。陆永刚表示，在各方参建单位的共同努力下，项目的施工质量、安全、文明施工等都处于可控状态，监理部也将不断总结经验、持续改进工作方法、不断创新管理思路，把各项工作做的更加完善，确保今后在项目建设管理中安全、优质的完成项目建设。崇明东滩启动区商品住宅监理部总监王俊敏提出，项目监理工作的品牌效益是企业获得社会信誉的一线基础，她强调，一线项目监理部只有在练好内功、做好项目内外部单位涉及监理内容的细化专业监理的交底工作，在日常工作中做好内部及参与各方管理工作的及时有效沟通，通过日常沟通、专题会议方式解决工作中的难题，不断跟进管理方法与制度建设、让业主满意并放心监理的工作，是监理部取得业主及参建各方信誉度的基础工作，它将为企业获得社会信誉度奠定一线品牌基础。
守住职业底线 不忘监理初心
副总裁李汾最后代表公司做了总结发言，他提出，监理工作一定要牢牢守住安全生产这根红线，对于敢触碰质安工作底线的事件，公司的处罚是绝不手软的。希望大家在工作一线，不忘监理工作初心，牢牢守住职业底线，用严格、铁面无私、科学有序的管理，来实现华城管理的价值。
他代表公司再次强调，公司已责成技术信息中心要进一步强化对事业部、分公司、总监、项目负责人的主体责任意识要求，将进一步健全追责制度的落实，启动对总监、项目负责人的责任监管工作。对在岗不认真履职、不尽责的，不管什么人，什么部门，都将实施最严厉处罚，要让被处罚者心疼，要真正触及灵魂深处。他强调，凡失责渎职的，不管什么人，什么部门，公司都将坚决做到有责必问，有责必追，问责必严，一查到底。
针对下一步的工作，李汾副总裁指出，公司要求各事业部、各监理机构结合“安全生产月”活动和年度防台防汛等工作要求，在抓常态化疫情防控的同时，对突发自然灾害做好预案和预判，结合项目特点，分析在应对自然灾害等方面存在着的风险和隐患，评估各种后果的危害程度和影响范围，不断更新和完善防范和控制风险的措施。公司要求，技术信息中心应进一步细化“归档内容清单”内容，要在事业部、监理机构上传归档资料的同时，进一步突出公司级管控项目的主体责任，要在归档资料中体现公司管控的规定动作，监理规划审核、技术交底、风险防范、抽查记录、约谈、奖罚等事项，都要在具体项目归档内容中完整显示出来。他最后强调，希望大家认真抓住安全生产这条主线，以如履薄冰的谨慎之心，以风险管控必须全方位到位的工作总要求，脚踏实地做好现场监理工作。
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